Vadība pret administrāciju

Autors: Laura McKinney
Radīšanas Datums: 6 Aprīlis 2021
Atjaunināšanas Datums: 13 Maijs 2024
Anonim
LLU vadība pret mācībspēkiem rosina disciplinārlietas
Video: LLU vadība pret mācībspēkiem rosina disciplinārlietas

Saturs

Vadību var saprast kā spēju panākt, ka darbs tiek veikts no citiem. Tas nav tieši tāds pats kā administrēšana, kas ievēro praksi efektīvi pārvaldīt visu organizāciju. Vissvarīgākais aspekts, kas nepiekrīt vadībai no administrācijas puses, ir tas, ka pirmais attiecas uz organizācijas darbību vadīšanu vai vadīšanu, turpretim otrā uzsver organizācijas politikas noteikšanu un mērķu noteikšanu.


Vispārīgi runājot, vadība ņem vērā organizācijas virzīšanas un kontroles funkcijas, savukārt administrēšana ir saistīta ar plānošanas un organizācijas mērķi.

Laika gaitā atšķirība starp šiem diviem nosacījumiem kļūst neskaidra, jo vadība ietver arī plānošanu, politikas formulēšanu un izpildi, tādējādi aptverot pārvaldes funkcijas. Šajā rakstā jūs atradīsit visas būtiskās atšķirības starp vadību un administrēšanu.

Saturs: Atšķirība starp vadību un administrēšanu

  • Salīdzināšanas tabula
  • Kas ir administrācija?
  • Kas ir vadība?
  • Galvenās atšķirības
  • Video skaidrojums

Salīdzināšanas tabula

PAMATSVADĪBAADMINISTRĀCIJA
NozīmeOrganizēts veids, kā pārvaldīt cilvēkus un biznesa organizācijas lietas, tiek saukts par vadību.Organizācijas administrēšanas praksi, ko veic personu grupa, sauc par administrāciju.
AutoritāteVidējā un zemākā līmeņaAugstākais līmenis
LomaIzpilddirektorsIzšķirošais
Noraizējies parPolitikas īstenošanaPolitikas formulēšana
Darbības zonaTas darbojas pārvaldībā.Tai ir pilnīga kontrole pār organizācijas darbību.
PiemērojamsPeļņu nesošas organizācijas, t.i., biznesa organizācijas.Valdības iestādes, armija, klubi, biznesa uzņēmumi, slimnīcas, reliģiskās un izglītības organizācijas.
NolemjKas veiks darbu? Un vai tas tiks izdarīts?Kas būtu jādara? Un kad tas būtu jādara?
FunkcijaPlānu un politikas ieviešana darbībās.Stratēģiju formulēšana, politikas izstrāde un mērķu izvirzīšana
Koncentrēties uzDarba vadīšanaIerobežotu resursu pēc iespējas labāka piešķiršana.
Atslēgas personaVadītājsAdministrators
PārstāvDarba ņēmēji, kuri strādā par atlīdzībuĪpašnieki, kuri saņem atdevi no viņu ieguldītā kapitāla.
FunkcijaIzpildvara un pārvaldeLikumdošanas un noteicošie

Kas ir administrācija?

Pārvalde ir noteicošā funkcija. Administrācija izdara svarīgus secinājumus par iniciatīvu kopumā. Ja tiktu noteikts administrācijas statuss vai amats, varētu secināt, ka tas nozīmē īpašniekus, kuri iegulda kapitālu un saņem ieņēmumus no organizācijas. Administratori parasti nāk no valdības, militārām, garīgām un izglītības organizācijām. Pārvaldes lēmumus veido sabiedriskā doma, sociālā un valdības politika un reliģiskie faktori. Pārvaldībā galvenie faktori ir funkciju sagatavošana un organizēšana. Runājot par administratora obligātajām spējām, ir vajadzīgas administratīvas, nevis tehniskas īpašības. Administrācija parasti ķeras pie biznesa pazīmēm, piemēram, finansēm. To var definēt kā kompetentu cilvēku organizēšanas sistēmu papildus resursiem galvenā mērķa sasniegšanai, liekot viņiem veiksmīgi sekot un sasniegt kopīgus mērķus. Uzņēmējdarbības vadības termins tiek plaši izmantots, lai attēlotu vingrinājumu izkārtojumu, kas ir svarīgs, lai saglabātu darbību līmeni biznesa organizācijās.


Uzņēmējdarbības administrēšana ietver biznesa operāciju izpildi vai vadību un pamata vadību, kā arī indivīdu un dažādu aktīvu prasmīgu apvienošanu, lai virzītu vingrinājumus uz kopīgiem mērķiem un uzdevumiem. Kopumā administrācijas vārds norāda uz plašākām administrēšanas spējām, ieskaitot saistīto fondu, mācībspēkiem un MIS pakalpojumiem. Dažos eksāmenos vadība tiek uzskatīta par tās apakškopu, kas ir īpaši saistīta ar asociācijas specializētajām un operatīvajām daļām un kas nav saprotama no oficiālajām vai galvenajām spējām. No otras puses, administrācija var atsaukties uz birokrātisku vai operatīvu ikdienas biroja uzdevumu izpildi, kas parasti ir sakārtoti un atsaucīgi, nevis proaktīvi.

Kas ir vadība?

Vadība ir menedžmenta funkcija. Vadība faktiski ir administrācijas apakšnodaļa, kas ir saistīta ar organizācijas darbības mehāniskajām un parastajām virsmām. Tas atšķiras no vadības vai taktiskā darba. Pārvaldību izmanto biznesa uzņēmumi. Vadības darījumi ar darbiniekiem. Administrācija pārsniedz vadības jomu, un tā kontrolē organizācijas finansēšanu un atļauju piešķiršanu. Vadība izdara secinājumus, ievērojot ietvara ierobežojumus.


Vadība sastāv no vadības personu grupas, kas ietekmē viņu īpašās prasmes, lai izpildītu organizācijas mērķus. Vadības lēmumus ietekmē vadītāju vērtības, uzskati un uzskati. Pārvaldībā izšķiroša nozīme ir tehniskajām spējām un cilvēku attiecību vadības attieksmei. Administrācija ir būtiska organizāciju un asociāciju sastāvdaļa. Tā ir spēja, kuras galvenais mērķis ir sakārtot indivīdu pūles, lai sasniegtu mērķus un uzdevumus, produktīvi un atbilstoši izmantojot pieejamos aktīvus.

Vadība ir paņēmiens, kas ir saistīts ar šķirošanas, personāla komplektēšanas, organizēšanas, vadīšanas vai koordinēšanas un kontroles procesu apvienībām, lai izpildītu mērķi vai mērķi. Resursu iegūšana ietver cilvēkresursu, budžeta aktīvu, mehānisko aktīvu un raksturīgo aktīvu apvienošanu un kontroli. Šī metodika ir arī zinātniska mācīšana, socioloģija, kuras galvenais mērķis ir izpētīt sociālo asociāciju. Vadība ietver uzņēmuma misijas, mērķa, metodoloģijas, principu un manipulāciju ar cilvēkkapitālu atzīšanu, lai pievienotu uzņēmuma veikumam. Tas liek domāt par spēcīgu korespondenci: mēģinājuma situācija (nevis fiziska vai mehāniska sastāvdaļa) rada cilvēka iedvesmu un secina par kaut kādu efektīvu virzību vai struktūras iznākumu. Kā tāda tā nav ar mašīnu vai robotizētu programmu saistīto ietvaru kontrole, nevis radījumu grupēšana, un tā var notikt likumīgā vai nelikumīgā uzņēmumā vai vidē. Tas nav redzams tikai no lielās uzņēmējdarbības perspektīvas, ņemot vērā faktu, ka tā ir būtiska spēja uzlabot savu dzīvi un attiecības. Attiecīgi pārvaldība ir visur, un tai ir plašāka piemērošanas joma. Balstoties uz to, vadībai ir jābūt cilvēkiem, sarakstei un konstruktīviem centieniem. Plāni, aplēses, motivējoši garīgie aparāti, mērķi un finansiālie pasākumi (pabalsts utt.)

Sākumā viena perspektīva administrācija praktiski, piemēram, izmēra summu, apstiprina pasākumus, sasniedz mērķus.

Galvenās atšķirības

  1. Vadība ir administrācijas izlemto stratēģiju un plānu ieviešanas praksē vai mērķis.
  2. Administrācija ir formatīva funkcija, savukārt vadība ir menedžmenta funkcija.
  3. Administrācija izdara svarīgus uzņēmuma secinājumus kopumā, savukārt vadība lēmumus pieņem ietvarā, ko nosaka ar administrācijas metodoloģiju.
  4. Administratori galvenokārt ir valdības, militārās, reliģiskās un pamācošās organizācijās. Turpretī vadību izmanto biznesa uzņēmumi.